Budaya perusahaan adalah kumpulan nilai-nilai, atribut, dan karakteristik bersama dari suatu perusahaan yangmengacu pada sikap dan perilaku perusahaan dan karyawannya. Nah, hal ini akan terlihat dari cara orang-orang di organisasi berinteraksi satu sama lain, nilai-nilai yang mereka pegang dan keputusan yang mereka ambil. Dengan budaya perusahaan yang kuat, karyawan akan dapat memahami hasil dan perilaku yang diharapkan dan bertindak sesuai dengan budaya tersebut. Artikel ini akan membahas mengenai pentingnya budaya perusahaan bagi pelamar kerja dan perusahaan itu sendiri.

Pentingnya Budaya Perusahaan bagi Pelamar Kerja

Budaya sangat penting bagi pelamar kerja. Karyawan mencari organisasi di mana mereka percaya pada misi dan merasa bangga dengan atasan mereka. Penting juga bagi orang untuk merasa cocok dengan organisasi.

Sebanyak 5.113 orang dewasa disurvei oleh Glassdoor, termasuk 2.025 di AS, untuk mempelajari bagaimana budaya perusahaan berkontribusi pada perekrutan dan retensi karyawan. Peserta yang tersisa berasal dari Inggris, Prancis, dan Jerman. Sorotan di bawah ini berfokus pada hasil bagi pelamar kerja dan karyawan AS.

Berikut adalah beberapa temuan teratas dari laporan tersebut:

Bagaimana cara mencari tahu budaya perusahaan yang baik?

Mengetahui hal yang harus Anda miliki dalam hal budaya perusahaan sangat penting saat mengevaluasi posisi baru. Nilai area budaya tempat kerja organisasi berikut saat Anda mempertimbangkan peluang kerja:

• Kepuasan kerja dasar — ​​Seberapa bahagianya karyawan yang ada? Apakah perusahaan memupuk loyalitas dan rasa hormat? Atau apakah ada perputaran yang tinggi dari tenaga kerja yang tidak bahagia? Periksa ulasan di situs seperti Glassdoor dan LinkedIn untuk melihat apa yang dikatakan karyawan saat ini dan mantan karyawan.
• Keseimbangan kehidupan kerja — Bagaimana manajemen mendorong keseimbangan kehidupan kerja bagi karyawannya? Apakah supervisor menghormati jadwal kerja reguler, atau secara rutin mengharapkan Anda bekerja lembur? Apakah ada fleksibilitas dengan jam kerja atau kerja jarak jauh? Akankah organisasi mengganti waktu lembur dengan waktu istirahat tambahan?
• Kolaborasi dan produktivitas — Dalam budaya organisasi yang baik, rekan satu tim menghargai kolaborasi dan memahami cara bekerja sama dengan baik. Komunikasi jelas, transparan, dan jujur, dari atas ke bawah dan di antara anggota tim. Apakah manajemen yang Anda wawancarai berbicara dengan hormat tentang bawahan mereka? Apakah tujuan dikomunikasikan dengan jelas?
• Kepemimpinan yang berjalan seiring berjalannya waktu — Perusahaan perlu disatukan oleh serangkaian nilai, keyakinan, dan tujuan bersama yang mendukung produktivitas dan inovasi, dengan manajemen yang hidup berdasarkan nilai-nilai tersebut. Carilah tanda-tanda bahwa kepemimpinan mematuhi cita-cita perusahaannya sendiri. Apakah manajer mempercayai karyawan untuk membuat keputusan? Apakah orang – termasuk supervisor – bertanggung jawab untuk menindaklanjuti tugas?
• Lingkungan kerja yang efektif — Ruang kantor adalah bagian penting dari budaya organisasi, dan sangat memengaruhi cara orang melakukan pekerjaannya. Pastikan Anda merasa nyaman di tempat kerja apa pun yang Anda pilih di lingkungan yang lebih tenang dan profesional. Bagaimanapun, Anda akan menghabiskan sebagian besar waktu Anda di sana.

Lalu apa Pentingnya Budaya Perusahaan bagi Perusahaan itu sendiri?

Budaya perusahaan sangat penting bagi perusahaan karena karyawan akan cenderung menikmati pekerjaan ketika kebutuhan dan nilai-nilai mereka sejalan dengan perusahaan. Jika kamu bekerja di suatu perusahaan dengan budaya yang cocok dengan kamu maka kamu akan cenderung mengembangkan hubungan yang baik dengan rekan kerja dan menjadi lebih produktif.

Di sisi lain, jika kamu bekerja dibawah budaya perusahaan yang tidak cocok maka kamu akan cenderung kurang senang dalam pekerjaan. Misalnya, jika kamu lebih suka bekerja secara mandiri, tetapi bekerja di perusahaan yang menekankan kerja tim, kamu akan cenderung kurang bahagia dan tidak akan produktif.

Berikut delapan alasan mengapa budaya perusahaan itu penting:

1. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
2. Menimbulkan Retensi Karyawan
3. Meningkatkan Produktivitas
4. Membentuk Identitas Perusahaan yang Kuat
5. Kekuatan Transformasional
6. Memiliki Kinerja Terbaik
7. Orientasi yang Efektif
8. Menciptakan Lingkungan Tim yang Sehat

1. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan

Lingkungan kerja yang memiliki budaya perusahaan yang didorong oleh tujuan dan ekspektasi yang jelas akan memotivasi dan menginspirasi karyawan untuk lebih terlibat dalam tugas kerja dan interaksi dengan orang lain. Ini juga mengarah pada keterlibatan tenaga kerja tingkat tinggi, yang mendorong produktivitas. Memiliki hubungan yang kuat dengan organisasi dan orang-orangnya menciptakan suasana positif yang sulit diabaikan. Keterlibatan karyawan adalah hasil langsung dari budaya perusahaan yang kuat. Ini mengacu pada bagaimana perasaan karyawan tentang budaya dan pekerjaan mereka. Semakin kuat budaya perusahaan, semakin baik karyawan memahami apa yang diharapkan dari mereka dan apa yang sedang mereka upayakan. Karyawan yang terlibat lebih cenderung untuk tetap bahagia, termotivasi, dan berkomitmen pada perusahaan Anda.

2. Menimbulkan Retensi Karyawan

Satu hal yang pasti: budaya tempat kerja memengaruhi retensi. Studi menunjukkan bahwa setidaknya sepertiga pencari kerja akan melewatkan pekerjaan yang sempurna jika budaya perusahaan tidak sesuai, dan dalam satu survei 72% pekerja mengutip budaya perusahaan sebagai faktor yang memengaruhi keputusan mereka untuk bekerja di perusahaan tertentu. Yang lebih mengejutkan, dalam survei Jobvite terhadap pencari kerja yang telah meninggalkan pekerjaan dalam 90 hari pertama, 32% mencantumkan budaya perusahaan sebagai alasannya.

Orang yang merasa dihargai dan dihormati di suatu perusahaan cenderung tidak akan meninggalkannya. Itulah mengapa penting bagi merek untuk menumbuhkan budaya perusahaan pemenang yang mendukung nilai inti dan pernyataan misi mereka. Karyawan yang bahagia berarti perputaran yang lebih sedikit, yang menghemat waktu dan uang perusahaan dalam proses perekrutan. Perusahaan yang mencapai budaya yang kuat harus mengambil langkah-langkah untuk mempertahankan dan memperbaikinya.

3. Meningkatkan Produktivitas

Ketika karyawan memiliki sumber daya dan alat yang mereka butuhkan untuk berhasil, ini membantu meningkatkan produktivitas dan tingkat kinerja secara keseluruhan. Budaya perusahaan dapat mempengaruhi struktur tempat kerja dengan cara yang menyatukan orang-orang dengan keahlian yang sama. Mereka yang memiliki latar belakang dan keterampilan yang sama dapat bekerja lebih cepat saat menangani proyek perusahaan. Meskipun dampaknya dapat dilihat dalam berbagai cara, tidak diragukan lagi jika dikaitkan dengan hal itu, mereka terhubung. Budaya perusahaan memiliki hubungan yang kuat dengan produktivitas dalam sebuah organisasi, sebagian besar karena bagaimana budaya tersebut memengaruhi pola pikir individu dan menghasilkan keterlibatan di tempat kerja.

4. Membentuk Identitas Perusahaan yang Kuat

Budaya perusahaan merepresentasikan citra publik dan reputasinya. Orang membuat asumsi tentang bisnis berdasarkan interaksi mereka di dalam dan di luar perusahaan. Jika tidak memiliki budaya perusahaan atau memiliki citra yang lemah, pelanggan mungkin ragu untuk berbisnis dengan siapa pun yang terkait dengan merek tersebut. Bisnis dengan identitas merek yang kuat cenderung menarik lebih banyak calon bisnis dan pekerjaan dengan nilai serupa yang mendukung misi mereka. Identifikasi organisasi didapatkan dari manifestasi asumsi organisasi dasar karena asumsi organisasi yang menggarisbawahi nilai, dan individu menyimpulkan asumsi mereka dari nilai yang diketahui. Di dalam koneksi tersebut, budaya perusahaan memberikan identitas sebuah organisasi yang diturunkan merupakan hasil budaya organisasi dan identifikasi organisasi.

5. Kekuatan Transformasional

Kekuatan transformasional adalah proses perubahan yang berkembang dan berkembang yang berlangsung berdasarkan nilai-nilai dan organisasi perusahaan Anda. Tidak semua bisnis memiliki kekuatan untuk mengubah karyawan biasa menjadi pendukung merek secara total, tetapi bisnis dengan budaya perusahaan yang kuat memilikinya. Perusahaan yang mengakui upaya karyawan mereka dan merayakan keberhasilan tim lebih cenderung melihat perubahan pada karyawan saat mereka mengalami rasa pencapaian. Transformasi ini membutuhkan pandangan introspektif pada perusahaan Anda dan membuat perubahan pada Anda untuk membentuk kebijakan, komitmen, proses, dan perilaku Anda, sehingga mencerminkan nilai dan keyakinan karyawan Anda. Hasil dari proses transformasi budaya yang sukses adalah karyawan Anda mengetahui apa yang diperjuangkan perusahaan Anda, apa yang mendefinisikannya, dan apa yang membedakan Anda dari organisasi lain, dan berkembang dalam lingkungan kerja seperti itu.

6. Memiliki Kinerja Terbaik

Perusahaan yang mempromosikan komunitas di tempat kerja lebih cenderung mempertahankan karyawan terbaiknya. Orang yang hebat dalam pekerjaannya dan mengetahui nilai keterampilannya biasanya meninggalkan lingkungan kerja yang negatif di mana mereka merasa diremehkan dan tidak dihargai. Ini juga dapat membangun kinerja tinggi yang memperkuat kerja orang-orang di dalam perusahaan, menghasilkan pengalaman karyawan yang positif secara keseluruhan. Hal ini dapat memiliki dampak yang berbeda-beda terhadap kinerja dan tingkat motivasi karyawan. Seringkali, karyawan bekerja lebih keras untuk mencapai tujuan organisasi jika mereka menganggap diri mereka sebagai bagian dari lingkungan perusahaan tersebut.

7. Orientasi yang Efektif

Semakin banyak, bisnis dengan budaya perusahaan mengandalkan praktik orientasi yang efektif untuk melatih karyawan baru. Praktik orientasi yang mencakup program orientasi, pelatihan, dan manajemen kinerja membantu karyawan baru mengakses sumber daya yang tepat dan transisi yang lebih baik ke dalam peran mereka. Hal ini meningkatkan umur panjang dan loyalitas karyawan serta mengurangi jumlah frustasi yang dialami beberapa karyawan saat mereka tidak memiliki informasi yang diperlukan untuk melakukan pekerjaannya dengan baik. Orientasi adalah cara terbaik bagi perusahaan untuk memastikan karyawan baru memahami nilai inti bisnis mereka.

8. Menciptakan Lingkungan Tim yang Sehat

Budaya perusahaan membantu meningkatkan alur kerja dan memandu proses pengambilan keputusan. Ini juga membantu tim mengatasi hambatan ambiguitas. Anggota tim yang memiliki pengetahuan dan pengetahuan tentang proses tertentu seringkali lebih termotivasi untuk menyelesaikan proyek. Memiliki budaya yang jelas yang menyatukan karyawan dan mempromosikan struktur kerja yang terorganisir membantu orang bekerja sama dengan tujuan.

‘Culture eats strategy for breakfast’

Pengusaha dan karyawan dipengaruhi oleh budaya perusahaan. Selama pencarian kerja Anda, Anda mungkin menghadapi lebih banyak pertanyaan daripada yang Anda harapkan tentang budaya dan kepribadian. Anda juga harus bertanya tentang budaya dalam wawancara. Ini dapat menunjukkan minat yang tulus pada sebuah perusahaan, dan keinginan Anda untuk menyesuaikan diri dengan baik dan memastikan Anda cocok, membedakan Anda dari orang-orang yang diwawancarai yang hanya menginginkan gaji dan tidak akan benar-benar diinvestasikan dalam pekerjaan mereka.

Ketika seorang karyawan dan perusahaan cocok, karyawan tersebut akan lebih bahagia dalam pekerjaannya dan berkinerja lebih baik. Ia bekerja dengan cara lain juga. Jika kecocokan pemberi kerja dan karyawan buruk, hasilnya akan di bawah standar untuk keduanya, jadi pencari kerja akan membayar untuk meneliti budaya perusahaan dan mencari elemen yang mengarah pada kecocokan. Apakah Anda merasa cocok dengan budaya perusahaan sekarang? Atau jika Anda merupakan pencari kerja, budaya perusahaan yang bagaimana yang Anda mau?

Untuk informasi lebih lanjut tentang budaya perusahaan, klik “Daftar Perusahaan 9cv9“